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EFFICIENZA E QUALITA' NELLA PRODUZIONE: APPROCCIO LEAN

Perchè partecipare

In un contesto in continua evoluzione, per garantire livelli di performance eccellenti, è necessario mettere in discussione gli attuali paradigmi e aprirsi a nuove tecniche di miglioramento dei processi aziendali.
L’approccio Lean insegna che un sistema può raggiungere l’eccellenza contenendo la variabilità ovvero passando attraverso la riduzione dei costi totali, la diminuzione dei tempi di consegna, l’ aumento della flessibilità, l’eliminazione degli sprechi, la riduzione degli scarti.
Al termine del percorso formativo il partecipante sarà in grado di:

  • conoscere l’approccio Lean, la sua filosofia e applicare un modello Lean nella realtà aziendale;
  • individuare dispersioni e sprechi all’interno della realtà aziendale e applicare metodologie per eliminarle o contenerle;
  • creare interdipendenza tra i processi aziendali;
  • conoscere e applicare i concetti della SMED;
  • conoscere e applicare il concetto delle 5S;
  • conoscere e applicare lo strumento della Value Stream Map.

Destinatari

Direttori Generali, Direttori di Stabilimento, Direttori Operations, Direttori di Produzione, Responsabili Produzione, Supply Chain Logistica.

Durata

30 ore

Modalità

✔ Aula
✔ Webinar

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