Saper leggere i numeri della propria azienda è fondamentale per riuscire a gestirla nel migliore dei modi.
Obiettivo del corso è sviluppare le competenze necessarie per impostare ed avviare un sistema di controllo di gestione agile, analizzando gli approcci classici dei sistemi di misura delle prestazioni aziendali e focalizzando l’attenzione sui metodi innovativi in grado di fornire risposte efficaci attraverso la consultazione di due soli indicatori.
I sistemi presentati durante il percorso formativo saranno tali da fornire ai decision maker tutte le informazioni necessarie per prendere le giuste decisioni, assicurando il collegamento di ogni loro azione alla reddittività dell’azienda.

“Il mio approccio alla formazione è pratico e mi baso su modelli applicati attraverso l’esperienza. Questo mi porta a preferire corsi brevi e intensivi dove potersi confrontare con i partecipanti arricchendosi reciprocamente. Sono fortemente votato al confronto in quanto ogni realtà è diversa e l’ascolto dei miei referenti aziendali o degli allievi è indispensabile per produrre il massimo valore dallo scambio reciproco e dalla condivisione delle soluzioni, sempre molto pratiche.”