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Questo evento è passato.
Durata: 16 ore

Date

MERCOLEDÌ 30 NOVEMBRE 2022
MERCOLEDÌ 14 DICEMBRE 2022
dalle 09:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00

presso API SERVIZI CREMONA SRL – via G. Pedone, 20 – Cremona

ISCRIZIONI ENTRO MARTEDÌ 13 DICEMBRE 2022

PREZZI

(include Materiale didattico e Attestato di frequenza)

  • € 360,00 + I.V.A. per Aziende Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi Abbonati ad Apinotizie
  • € 480,00 + I.V.A. per Aziende NON Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi NON Abbonati ad Apinotizie

AGEVOLAZIONI

  • Iscrizioni multiple: sconto 20% per iscrizioni successive alla prima
  • Invita un’azienda: invitando un’azienda non socia verrà riconosciuto un extra sconto del 10% all’azienda socia, uno sconto del 10% all’azienda nuova
  • Coupon: condizioni indicate sul Coupon stesso

Per iscrizioni cliccare sul bottone azzurro “iscriviti online”

Perché partecipare?

Saper leggere i numeri della propria azienda è fondamentale per riuscire a gestirla nel migliore dei modi.
Obiettivo del corso è sviluppare le competenze necessarie per impostare ed avviare un sistema di controllo di gestione agile, analizzando gli approcci classici dei sistemi di misura delle prestazioni aziendali e focalizzando l’attenzione sui metodi innovativi in grado di fornire risposte efficaci attraverso la consultazione di due soli indicatori.
I sistemi presentati durante il percorso formativo saranno tali da fornire ai decision maker tutte le informazioni necessarie per prendere le giuste decisioni, assicurando il collegamento di ogni loro azione alla reddittività dell’azienda.

“Il mio approccio alla formazione è pratico e mi baso su modelli applicati attraverso l’esperienza. Questo mi porta a preferire corsi brevi e intensivi dove potersi confrontare con i partecipanti arricchendosi reciprocamente. Sono fortemente votato al confronto in quanto ogni realtà è diversa e l’ascolto dei miei referenti aziendali o degli allievi è indispensabile per produrre il massimo valore dallo scambio reciproco e dalla condivisione delle soluzioni, sempre molto pratiche.”

Programma del corso

PROGRAMMA

  • Obiettivi e finalità del controllo di gestione
    • Finalità e caratteristiche dei sistemi di controllo di gestione
    • Panoramica dei sistemi di controllo di gestione e dei principali modelli di contabilità analitica
    • Analisi delle principali componenti di un sistema di controllo di gestione
    • La misura delle performance nell’organizzazione
  • Analisi dei sistemi tradizionali di Controllo di gestione
    • Le tecniche di assegnazione dei costi
    • Comportamento dei costi e sistema dei costi
    • Classificazione dei costi (dal conto economico alla contabilità analitica)
    • Le difficoltà nell’allocazione dei costi indiretti
    • L’Activity Based Costing (ABC)
  • Cenni al Throughput Accounting: un approccio innovativo al Controllo di gestione
    • Quando conviene utilizzare il sistema tradizionale e quando quello innovativo? Perché?

Metodologia Didattica

  • Lezioni interattive.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • Lavori di gruppo.
  • Discussione di casi studio

Cosa è incluso?

  • Attestato di frequenza
  • Materiale didattico

Destinatari

Imprenditori, manager, responsabili del controllo di gestione, direttori amministrativi e finanziari,
responsabili della pianificazione strategica.

Docenti

GHEZZI DIEGO

Dott. Diego Ghezzi

“Consulente di direzione e docente e da una quindicina di anni, con specializzazione negli ambiti del controllo di gestione e della finanza d’impresa. Dopo una Laurea in Economia aziendale e il conseguimento del titolo di Dottore commercialista decide di coltivare con la massima intensità le competenze e l’esperienza all’interno delle aziende per viverne la gestione attivamente, affiancando le persone, con strumenti metodologici, nel day by day.”

ISCRIVITI SUBITO

€ 480,00 + I.V.A.
€ 360,00 + I.V.A. (per i soci Confimi Industria Cremona)

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