Caricamento Eventi
Questo evento è passato.
Durata: 16 ore

Date

GIOVEDÌ 18 MARZO 2021
GIOVEDÌ 1 APRILE 2021
GIOVEDÌ 8 APRILE 2021
GIOVEDÌ 22 APRILE 2021

dalle ore 09.00 alle ore 13.00 

WEBINAR Piattaforma Google Meet

ISCRIZIONI ENTRO VENERDÌ 12 MARZO 2021

PREZZI
(include Materiale didattico e Attestato di frequenza)

  • € 360,00 + I.V.A. per Aziende Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi Abbonati ad Apinotizie
  • € 480,00 + I.V.A. per Aziende NON Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi NON Abbonati ad Apinotizie

Dal secondo iscritto in poi della stessa azienda è previsto uno sconto del 20% sulla quota di adesione.

Chi fosse interessato ad iscriversi può farlo cliccando il bottone azzurro “ISCRIVITI ONLINE”

PER INFO formazione@apiservizi.info 

Perché partecipare?

Sapere leggere i numeri della propria azienda è fondamentale per riuscire a gestirla nel migliore dei modi. I sistemi tradizionali di Controllo di Gestione risultano spesso costosi, inadatti a prendere decisioni tempestive ed efficaci, ma soprattutto complessi, nonostante siano pochi gli elementi che contano davvero.

Obiettivo del corso è sviluppare le competenze necessarie per impostare ed avviare un sistema di controllo di gestione agile, analizzando gli approcci classici dei sistemi di misura delle prestazioni aziendali e focalizzando l’attenzione sui metodi innovativi in grado di fornire risposte efficaci attraverso la consultazione di soli due indicatori.

Durante il corso si parlerà di budget, contabilità analitica, analisi degli scostamenti e reporting ossia di tutti quegli strumenti necessari per fornire ai “decision maker” le informazioni utili per prendere decisioni, assicurando il collegamento di ogni loro azione alla redditività dell’azienda.

Programma del corso

La redazione del budget aziendale

  • Il modello di business: lettura critica e mappatura
  • Piano strategico e budget d’esercizio
  • Le relazioni interne ed esterne per un’efficace raccolta dati
  • Aspetti organizzativi del budget e costruzione annuale e rolling

 

La contabilità analitica

  • Tecniche base di contabilità analitica e tecniche avanzate di analisi
  • Applicazione del controllo alle aziende di produzione e alle aziende che lavorano su commessa
  • Il piano dei centri di costo, ricavo, reddito e investimento: applicazioni pratiche

 

Analisi degli scostamenti e reporting aziendale

  • Impostazione la reportistica per l’analisi e l’interpretazione degli scostamenti
  • L’implementazione di un sistema per l’Individuazione delle cause degli scostamenti
  • Ridefinizione/revisione del budget d’esercizio
  • Esempi di KPI per un controllo agile

Metodologia Didattica

  • Modalità e-learning sincrona.
  • Esperienza interattiva.
  • Funzione chat.
  • Discussione di casi studio.
  • Condivisione online materiale didattico.
  • Question time.

Cosa è incluso?

  • Attestato di frequenza
  • Materiale didattico

Destinatari

Imprenditori, manager, responsabili del controllo di gestione, direttori finanziari, responsabili di pianificazione strategica

Docenti

GHEZZI DIEGO

Diego Ghezzi

“Laureato in Economia Aziendale, con abilitazione alla professione di dottore commercialista. Consulente e formatore con quindicinale esperienza negli ambiti dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione. Ha maturato esperienza nella gestione dei rapporti con le banche e di accesso al credito, in attività di ristrutturazione finanziaria aziendale e ha svolto numerose implementazioni di sistemi di controllo di gestione presso aziende di vari settori.”

ISCRIVITI SUBITO

€ 480,00 + I.V.A.
€ 360,00 + I.V.A. (per i soci Apindustria Cremona)

Fai clic sul pulsante qui sotto per iscriverti al corso!