I sistemi produttivi nella Supply Chain: scegliere e gestire il sistema produttivo allineato alle strategie di impresa, pianificando adeguatamente le risorse
12 Giugno 2024 ore 09:00 - 18:00
Date
MERCOLEDI’ 12 GIUGNO
9:00 – 13:00 / 14:00 – 18:00
Presso API SERVIZI CREMONA SRL, in Via Gaspare Pedone 20, Cremona
Prezzi:
- 250 € per aziende associate
- 350 € per aziende non associate
Agevolazioni:
- Iscrizioni multiple: sconto 20% per iscrizioni successive alla prima
- Invita un’azienda: invitando un’azienda non socia verrà riconosciuto un extra sconto del 10% all’azienda socia, uno sconto del 10% all’azienda nuova
- Coupon: condizioni indicate sul Coupon stesso
Perché partecipare?
Le scelte strategiche legate alla scelta del sistema produttivo sono complesse e fortemente legate al mercato e ai prodotti che l’azienda si propone di offrire. I processi di pianificazione e programmazione sono fondamentali per garantire la corretta gestione degli ordini di acquisto e di produzione mantenendo al minimo le scorte di magazzino e sincronizzando attività e flussi logistici.
Programma del corso
- Scegliere il sistema produttivo adatto alla propria Supply Chain
- Capire le interdipendenze tra i sistemi produttivi e ciclo di vita dei prodotti
- Tipologia di sistemi produttivi
- Gestire la previsione delle vendite
- Comprendere l’impatto dei Big Data sul processo di pianificazione
- Monitorare l’affidabilità delle previsioni
- Comprendere il processo di pianificazione e programmazione
- Comprendere il legame tra MPS, MRP e distinta base
- Gestire correttamente i parametri logistici di base
- Architettura dei sistemi produttivi
- La matrice prodotto/processo
- Programmazione e schedulazione
- Il processo di Demand Planning
- I Big Data nel processo di forecasting
- Tecniche estrapolative: media mobile, smorzamento esponenziale, Holt-Winters
PIANIFICAZIONE E SISTEMI PRODUTTIVI
Supply Chain Management
- Monitoraggio delle previsioni e calcolo dell’errore
- MPS (Master Production Schedule)
- MRP (Material Requirement Planning)
- Parametri logistici e impatti sulla pianificazione (scorte, lead time, lotti)
Metodologia Didattica
- Lezioni interattive.
- Esercitazioni e simulazioni.
- Lavori di gruppo.
- Discussione di casi studio
Cosa è incluso?
- Attestato di frequenza
- Materiale didattico
Destinatari
Titolari, manager, responsabili operativi, responsabili logistica, responsabili della pianificazione.
Docenti
Marco Dal Medico
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