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Questo evento è passato.
Durata: 16 ore

Date

MARTEDÌ 14 MARZO 2023
e
MARTEDÌ 28 MARZO 2023
dalle 09:00 ALLE 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00

presso API SERVIZI CREMONA SRL – via G. Pedone, 20 – Cremona

ISCRIZIONI ENTRO MARTEDÌ 07 MARZO 2023

PREZZI

(include Materiale didattico e Attestato di frequenza)

  • € 360,00 + I.V.A. per Aziende Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi Abbonati ad Apinotizie
  • € 480,00 + I.V.A. per Aziende NON Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi NON Abbonati ad Apinotizie

AGEVOLAZIONI

  • Iscrizioni multiple: sconto 20% per iscrizioni successive alla prima
  • Invita un’azienda: invitando un’azienda non socia verrà riconosciuto un extra sconto del 10% all’azienda socia, uno sconto del 10% all’azienda nuova
  • Coupon: condizioni indicate sul Coupon stesso

Per iscrizioni cliccare sul bottone azzurro “iscriviti online”

Perché partecipare?

Il corso permetterà ai partecipanti di comprendere obiettivi e priorità operative di un sistema produttivo basato sui principi guida della “Lean Production”, fornendo loro la conoscenza delle tecniche di base e dei “lean tools” per un’efficace “lean transformation”.

L’obiettivo del corso è far comprendere l’applicabilità di queste tecniche e strumenti nella propria realtà produttiva e saperne valutare i vantaggi ottenibili.

Programma del corso

PROGRAMMA

  • L’evoluzione dei modelli organizzativi in Produzione
  • I principi organizzativi di base della rivoluzione “lean”
  • Gli obiettivi e le priorità operative per la “Lean Production”
  • L’analisi del processo produttivo attuale e la valutazione del Lead Time
  • Gli strumenti di analisi del flusso produttivo: la Value Stream Map
  • Gli sprechi da eliminare per la “Lean Production”
  • Le tecniche e gli strumenti “lean” per eliminare gli sprechi
  • Lean Performance Indicators: gli indicatori da tenere sotto controllo per la Lean Production
  • Come impostare un programma di “lean transformation”: il modello concettuale e gli step da seguire
  • I cambiamenti culturali ed organizzativi richiesti per un’efficace “lean transformation”

Esercitazioni/Lavori di gruppo ed esposizione di casi aziendali

Metodologia Didattica

  • Lezioni interattive.
  • Esercitazioni e simulazioni.
  • Lavori di gruppo.
  • Discussione di casi studio

Cosa è incluso?

  • Attestato di frequenza
  • Materiale didattico

Destinatari

Il corso è rivolto a imprenditori, Lean Managers, Operations Managers, Quality Managers e chiunque sia interessato ad approfondire queste tematiche.

Docenti

docente

Ing. Mauro Nolli

“Senior Partner e Amministratore di M&IT Consulting, laureato in Ingegneria Meccanica presso il Politecnico di Milano nel 1985. Dopo alcune esperienze aziendali ha iniziato il suo percorso professionale come Consulente di Direzione, coordinando e realizzando, in oltre 30 anni di esperienza, diversi progetti di riorganizzazione, miglioramento e formazione presso importanti imprese di diversi settori. Le aree di competenza e le tematiche maggiormente affrontate riguardano la riorganizzazione ed il miglioramento dei processi produttivi e logistici secondo i principi della Lean Production e Lean Supply Chain.”

ISCRIVITI SUBITO

€ 480,00 + I.V.A.
€ 360,00 + I.V.A. (per i soci Apindustria Cremona)

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