Come ogni attività quotidiana, la progettazione non è immune dalla variabilità e dall’incertezza. Basta infatti che si verifichi un piccolo evento, anche insignificante, e un intero progetto, che sembrava perfettamente avviato ed estremamente remunerativo, rischia di tramutarsi in una grossa perdita per l’azienda: i tempi si allungano, le spese aumentano, le condizioni di mercato cambiano e l’azienda deve intervenire pesantemente per contenere i danni. Il corso, strutturato in due parti, si pone nella prima l’obiettivo di introdurre i partecipanti agli elementi di base delle principali metodiche di pianificazione e gestione dei progetti nell’ottica del miglioramento delle prestazioni di costo, tempo e soddisfazione del cliente, mentre nella seconda parte si propone di accompagnarli nello studio e nell’approfondimento della gestione del rischio connessa ai progetti, nonché della nuova modalità “agile” che consente di gestire i progetti anche in situazioni di grande incertezza e volatilità.